EDUCACIÓN
PARA LA CIUDADANÍA 1º de PRIMARIA
NOCIONES BÁSICAS
EJEMPLO DE COMPETENCIA Y RESPONSABILIDAD
La AUDI-RENAULT-OPEL,
es una empresa de capital privado de automoción
que busca el máximo beneficio cuidando la satisfacción de sus clientes,
y ha decidido la puesta en el mercado de
un nuevo modelo de coche.
La dirección de producción, con los informes favorables de
técnicos y expertos , y tras pasar las fases de calidad e inspección,
desarrolla el proyecto que culmina con la comercialización del vehículo con
gran éxito de ventas.
Pasado un tiempo, se detecta que existe un fallo en una
pieza del nuevo coche que lo hace inservible para la conducción, como
consecuencia de un error en el proceso
de producción .
Ante esta situación, la empresa toma las siguientes
decisiones:
1- Notifica
por escrito a todos los compradores del vehículo la incidencia. Pidiendo
disculpas por las molestias ocasionadas y ofreciendo a los clientes tres
soluciones:
a) Devolver
el vehículo a fabrica para reparar el fallo, con el compromiso de que en 15
días el coche será devuelto al comprador con la suficiente garantía para su
correcta utilización, al tiempo entregaran al cliente un bono de 300 euros de
combustible por las molestias ocasionadas.
b) Si
el vehículo presenta tales deficiencias que no pueden ser reparadas, se
entregara al cliente un nuevo vehículo igual al anterior, y una compensación
económica de 3000 euros por las molestias causadas.
c) Si
al cliente no le satisfacen las soluciones anteriores , se le recogerá el automóvil compensándole en el momento de la entrega con
un cheque por el valor del precio actualizado de mercado del vehículo más una
compensación de 3000 euros por los daños causados.
2- Hace una comunicación en prensa advirtiendo del error al
publico en general, pidiendo disculpas publicas por el percance.
3-Revisa todos los procesos de producción y establece nuevos
y mas exigentes controles de calidad para evitar que el error vuelva a
repetirse.
4-Separa de sus funciones al director de producción mientras
abren la información interna que delimite responsabilidades.
Con esta forma de afrontar el problema la empresa pierde
durante el siguiente trimestre un 10% de sus ventas, pero al cabo de ese tiempo
recupera los niveles de aceptación de sus clientes.
EJEMPLO DE INCOMPETENCIA E IRRESPONSABILIDAD
El Gobierno Regional de Cantabria, institución creada por
los ciudadanos para la administración de sus impuestos y para garantizar la
seguridad jurídica en todas las actuaciones realizadas por los mismos conforme
a la ley; en el ejercicio de sus
funciones, debe decidir sobre las normas
urbanísticas de un municipio que permita la construcción de viviendas y
su subsiguiente puesta a disposición de los vecinos interesados en su compra.
El director de Urbanismo saltándose a la torera los informes
de técnicos y expertos, hace que se aprueben las normas en contra de la
legalidad vigente y permite sin ningún control
que el Ayuntamiento autorice la construcción de viviendas con gran éxito
de ventas.
Pasado un tiempo se detecta el grave “error” en el proceso
de elaboración de las normas que hace inservible el uso de las viviendas
compradas por los vecinos.
Ante esta decisión el Gobierno toma las siguientes
decisiones:
a) Echa
la culpa de los problemas ocasionados a los compradores de las viviendas.
b) Desoye
cuantas peticiones de solución presentan los afectados.
c) Formula
recurso contra cualquier decisión que pueda compensar minimamente a los vecinos ( y representados)
d) Revisa
la reglamentación que regula los procesos de elaboración y aprobación de las
normas urbanísticas en general, de tal forma que consigue por un lado que no
haya ningún ayuntamiento que logre la aprobación de su plan y por otro, que
curiosamente se sigan produciendo los mismos “errores” en las pocas actuaciones
que salen adelante.
e) Asciende
y promociona al director de Urbanismo.
Con esta forma de afrentar el problema , el partido
gobernante y responsable de su solución obtiene la mayoría absoluta en las
siguientes elecciones.
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